阻止6月30日，，西津物流上半年实现营收14.94亿元，，完成年度目的的65% ，，同比增幅76%
；；；；实现净利润725.48万元，，完成年度目的的50.03%，，同比增幅36.23%。
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今年以来，，面临强烈的市场竞争、严肃的行业形势，，西津物流上下团结一心，，咬定目的、铆足劲头，，振奋精神、顶压奋进，，以“开局就是决战,起步就是冲刺”的刻意和行动，，抓谋划、拼经济，，全力以赴“向前冲”，，周全实现“时间使命双过半”目的。
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强党建引领，，融合共进聚力生长。
。公司党支部牢牢围绕谋划中心事情，，以“第一议题”、“三会一课”、主题党日等为抓手，，增强党员干部理论武装，，凝聚头脑共识。
。严酷执行“三重一大”决议制度，，坚持重大事项党支部前置审议，，上半年共前置审议74项。
。扎实开展“一线创优年”系列活动，，形成以“党员树模岗”“党员先锋岗”为“点”，，以“党员先锋队”为“线”，，“党员责任区”为“面”，，以“党建品牌建设”为体的“点线面体”联念头制，，施展党支部的“红色堡垒”作用和党员的先锋模范作用。
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抓营业拓展，，谋划能力一连提升。
。紧盯市。
。计饰觥⒄莆帐谐⌒问疲笛椤白叱鋈ァ闭铰裕市场、找项目、访客户、寻机缘，，稳固拓展基础建材商业营业。
。经由起劲，，上半年，，新增“达钢”“都钢”两个钢材品牌，，从资源上进一步包管差别区域、差别客户对品牌、运输本钱等的多元化需求
；；；；钢贸营业拓展力度加大，，与泸州智同钒钛等上下游单位的相助力度增强，，实现钢材商业收入约14.3亿元，，包管公司营收规模
；；；；新项目、新客户拓展取得效果，，新取得中建八局前沿科技城项目等5个项目建材相助营业，，其中四川路桥成达万高铁项目砂石营业，，是公司建设以来中标金额最大的国家大型基建项目，，预计供应超118万吨
；；；；新拓展重庆对外建设集团等相助单位5户，，为“双过半”目的使命的实现及后续营业的一连稳固开展提供了有力支持。
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抓款子接纳，，提防化解谋划风险。
。周全梳理公司应收账款，，针对每一笔应收账款制订回款妄想，，明确详细步伐、完成时限，，落实责任人，，确保资金清静。
。严酷凭证制度划定，，区分差别类型款子，，划分接纳阻止供货、协商、发催款函或状师函、诉讼等差别步伐举行催收，，维护公司正当权益。
。上半年，，多措并举接纳逾期欠款737.78万元，，6个项目款子已所有结清，，多个项目回款显着改善。
。阻止6月尾，，公司应收账款压降率抵达8%。
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抓风险防控，，确保合规稳健谋划。
。落实风控机制，，充分验展公司风控治理委员会、风控部分以及内控治理专项事情小组作用，，各司其职，，规范公司营业拓展、强化内部制度执行等，，提高公司风险提防水平。
。上半年，，共召开风控治理委员会聚会7次，，审议议题9项, 风控部分前往重庆、成都等地实地考察新项目4个，，出具项目风险评估报告9个，，组织开展内控检查2次。
。周全启动“合规治理建设年”专项行动，，全员签署合规允许书，，多轮次开展合规培训等。
。？？怪贫冉ㄉ琛白房础保瓿伞豆芸刈茉颉返9项制度的制订和修订，，进一步完善公司制度系统，，为公司谋划生长提供制度包管。
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抓开源节约，，助力降本增效生长。
。用好用活金融政策，，在增效上一连下功夫，，自动与中原银行、浦发银行等对接，，通过金融工具举行错配，，一直优化资金使用，，实现资金使用降本增效超600万元。
。强化细节治理，，严酷本钱用度管控，，镌汰非须要开支，，从用水、用电、办公用品使用等细微处入手，，扎实推进“以俭兴企、厉行节约”专项行动，，全员加入，，开源节约，，降本增效。
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盘货效果鼓劲头，，重整行装再出发。
。下半年，，西津物流将紧盯目的，，聚焦主责主业，，抓谋划、拼经济、强合规，，在稳步推进现有建材商业营业的同时，，一连加大新品类、新项目、新客户拓展力度，，挖存量找增量，，一连提升公司盈利能力，，真抓实干、精准发力，，奋力冲刺“整年红”。
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