? ? 绵阳市投资控股（集团）有限公司将以商务谈判方式对本公司企业增补医疗包管项目举行集中采购，，，兹约请切合条件的包管公司加入谈判并提交切合要求的响应性文件。
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企业增补医疗包管采购项目谈判文件

为进一步提高员工医疗包管的包管水平，，，建设企业增补医疗包管系统，，，提高员工医疗包管率。
。。我单位拟集中采购，，，通过商务谈判,确定承保2015至2017年度企业增补医疗包管的包管公司及保费价钱。
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一、采购须知

（一）本谈判采购文件仅适用于采购人组织的本次谈判采购活动。
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（二）凡切合采购人要求条件的公司均可加入。
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（三）无论效果怎样，，，加入谈判公司自行肩负因此所爆发的所有用度。
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（四）凡加入此采购项目的供应商，，，除采购人认可的供应商特殊说明条款外，，，均视为供应商接受并遵守本谈判采购文件。
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（五）本次采购活动细则由采购人认真诠释。
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二、谈判事情程序

（一）宣布谈判采购通告。
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（二）谈判供应商网上下载或实地获取谈判文件。
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（三）谈判供应商咨询相识本项目基本情形，，，制作谈判响应文件。
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（四）采购方接受谈判响应文件。
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（五）谈判。
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（六）采购人确定成交供应商。
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（七）签署条约并执行。
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三、项目手艺要求

（一）投保金额以公司每年人为总额的4%提取，，，详细约为47万元每年；；

（二）服务工具：企业增补医疗包管的参保工具为与集团本部签署了劳动条约的员工以及退休职员。
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（三）该资金需凭证我司制订理赔规则举行理赔，，，用于支付员工个人的基本医疗津贴、住院医疗津贴、定向体检津贴、特殊医疗津贴所爆发的合规医疗用度；；

（四）合规医疗用度是指：必需切合国家及省市基本医疗包管药品目录、诊疗项目、医疗服务设施规模、支付标准、定点医疗机构、定点药店和公司的有关划定；；

（五）报销最高额不得凌驾当次治疗中个人肩负的所有医药费金额且昔时度报销总额不得凌驾5万元；；

（六）基本医疗津贴是对达不到基本医疗包管住院条件的患病参保职员，，，因门诊就医、检查、用药、治疗等爆发医药费的津贴。
。；；疽搅平蛱羰庇杏，，，不结转使用，，，详细津贴标准如下：

1、公司累计工龄在十年以下（含十年）的限额报销450元；；

2、公司累计工龄在十年以上二十年以下（含二十年）的限额报销500元；；

3、公司累计工龄在二十年以上三十年以下（含三十年）的限额报销600元；；

4、公司累计工龄在三十年以上的限额报销800元；；

（七）住院医疗津贴是对参保职员因病住院时代，，，所爆发的切合国家及省市基本医疗包管（含大病津贴包管）支付之外的，，，需要由个人支付的住院用度（不含住院起付部分）的津贴。
。。参保职员报销住院医疗津贴时，，，需携带自己切合划定的结算票据、出院小结、用度清单等资料，，，严酷推行审批程序，，，按以下方式予以津贴。
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即：B=（Z-A-C）×R

B:住院医疗津贴；；

Z:住院总用度；；

A:基本医疗包管（含大病津贴包管）支付金额；；

C:住院起付线（按《绵阳市城镇职工基本医疗包管步伐》第二十六条划定执行）;

R:在职职员为70%，，，退休职员为80%。
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（八）报销比例增添

1、公司累计工龄在十年以上二十年以下（含二十年）的或获得市委、市政府揭晓的奖励的报销比例增添5%；；

2、公司累计工龄在二十年以上三十年以下（含三十年）的或获得。
。。ú浚┘督崩谋ㄏ壤鎏10%；；

3、公司累计工龄在三十年以上的或获得国家级奖励的报销比例增添15%；；

以上奖励可以不重复的累加，，，但增添后的报销比例不得凌驾100%。
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（九）定向体检津贴是指凭证公司职员结构，，，和地区多发病情形，，，公司每年对特定群体安排的特殊项目体检。
。。该体检项目是对参保职员康健体检的增补。
。。特定群体的界定及体检项目安排，，，由人力资源中心凭证详细提出方案，，，报经公司赞成后实验。
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（十）特殊医疗津贴是指对参保职员患诊断明确、治疗方案清晰、病情希望缓慢，，，可以欠亨过住院方式治疗的疾病的津贴。
。。经参保职员自动申请，，，公司视昔时度企业增补医疗包管费结余情形，，，在提取不高于结余总额50%的条件下，，，由治理小组提出实验方案，，，制订详细津贴标准及最高限额。
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（十一）包管限期：2015年1月1日零时起至2017年12月31日24时止。
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四、项目商务要求

谈判供应商除具备通告中的资质要求外，，，还应知足下列要求：

（一）供应商须建设2人以上的理赔服务小组，，，由专人认真被包管人的理赔事宜，，，以便更好包管服务质量和时效。
。。供应商须为每位被包管人提供一份《包管服务手册》，，，以资助被包管人充分相识包管信息及理赔流程，，，利便理赔申请；；

（二）能提供快速的理赔等售后服务响应，，，供应商须凭证公司需要安排服务职员到我公司指定所在，，，收取报销票据，，，并在20个事情日以内按约定标准办理理赔；；

（三）供应商须在理赔竣事划款后五个事情日通过短信、电话或书面通知被包管人和投保人理赔情形；；

（四）公司可随时盘问基金账户的收支进度及情形；；

（五）过失赔付允许。
。。供应商内部各部分不得相互推诿、丧失理赔资料或拖延理赔，，，若是泛起以上情形，，，需按被包管人索赔申请金额举行全额赔偿，，，被包管人不再提供理赔相关资料；；

五、谈判响应文件内容及要求

（一）供应商应仔细阅读谈判文件的所有内容，，，并凭证谈判文件的要求体例响应性文件。
。。响应性文件应当对谈判文件作出实质性响应。
。。供应商没有凭证谈判文件要求提交所有资料，，，或者响应性文件没有对谈判文件作出实质性响应，，，可能导致其响应性文件被拒绝。
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（二）供应商应确保所提供资料真实，，，采购人有权对供应商所提供的资料举行视察，，，如发明有资料不符的情形，，，采购人可作废供应商的成交资格。
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（三）响应性文件的组成

供应商应将响应性文件按下列划定的顺序装订成册，，，并填写“响应性文件目录“清单。
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响应性文件目录

1、谈判申请及声明

2、报价一览表

3、包管方案

4、包管服务方案

5、资格证实文件（具有正当有用的营业执照、具有正当有用的机构代码、具有正当有用的税务挂号证）

6、认真人授权书

7、供货商信息表

8、提供近两年内类似业绩清单，，，并提供相关协议首尾页作为凭证

9、谈判文件中要求提供的相关资料、公司以为其他需提供的资料包括但不限于以上内容。
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（四）供应商凭证自身情形所体例的包管方案及服务方案必需按谈判文件中第三条（项目手艺要求）和第四条（项目商务要求）所提出的要求的响应情形举行逐一形貌。
。。供应商所提供的包管方案及服务方案可优于谈判文件提出的项目手艺要求和商务要求，，，如部分内容低于谈判文件提出的要求，，，会导致其响应性文件被拒绝。
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（五）响应性文件包括正本一份，，，副本五份，，，正本和副本有差别，，，以正本为准。
。。响应性文件应用A4规格纸体例并逐页体例页码，，，其中划定应签字或加盖公章的位置应按要求举行签章。
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（六）供应商应将响应性文件的正本、副本所有封装在一个密封袋内，，，密封袋封贴处应盖章，，，封面注明项目名称、公司名称、地点、电话等。
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（七）响应性文件有用期从递交之日起30天内，，，采购人可于有用期期满之前要求申请人赞成延伸响应性文件有用期。
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（八）报价说明

1、供应商应凭证商务谈判文件要求，，，填写报价表。
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2、采购人不接受选择性报价或具有附加条件的报价。
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3、报价的修正。
。。若单价盘算的效果与总价纷歧致，，，以单价为准修改总价；；若用文字体现的数值与用数字体现的数值纷歧致，，，以文字体现的数值为准。
。。若是供应商不接受对其过失的更正，，，其商务谈判响应文件将被拒绝。
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六、谈判及评审

（一）谈判小组：谈判小组由采购人组织公司相关部分职员组成。
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（二）谈判程序

1、供应商按划准时间要求签到。
。。供应商的认真人或其授权署理人必需准时加入谈判，，，否则视为自动弃权。
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2、供应商按签到的先后顺序依次进入会场，，，先容本公司方案，，，并针对谈判小组的提问举行澄清或答疑。
。。若贵公司认真人不亲自加入本次谈判，，，可指派一名委托署理人。
。。但委托署理人必需持有贵公司认真人的授权委托书及认真人和委托署理人身份证复印件方能加入本次谈判。
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3、谈判为多轮，，，最后一轮谈判竣事后，，，加入谈判的供应商应当对纪录在案的谈判允许、最后报价、澄清答疑内容由认真人或其授权人签字确认。
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4、谈判完毕后，，，加入谈判的供应商职员退场，，，进入评审阶段。
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（三）评审：评审接纳综合评分法。
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1、谈判小组全体成员在审阅完所有响应文件，，，获取评审所需要的主要信息和数据后，，，对响应文件泛起重大误差的提攀谈判小组评议，，，并经确认后列为废标，，，不得加入后续详细评审。
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2、谈判小组全体成员凭证各单位响应文件中的价钱、包管方案、包管服务方案、谋划状态、类似业绩等标准举行综合评价，，，以评审总得分最高的供应商作为成交候选供应商。
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（四）评审的保密性。
。。加入评审的职员不得透露评审的有关情形。
。。供应商在评审历程中，，，所举行的力争影响评审效果的活动，，，可能导致其被作废资格。
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七、成交简直定及签署条约

（一）谈判小组将谈判效果报公司审批赞成后，，，确定成交人。
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（二）采购偏向供应商发出成交通知书，，，成交人应按成交通知书划定，，，携带划定的质料在划定的时间抵达指定所在签署条约。
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（三）采购人可凭证供应商响应性文件的内容及谈判历程中的供应商的有关允许等举行增补。
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（四）泛起以下情形，，，采购人有权与排位在成交供应商之后第一位的成交候选供应商签署条约，，，依次类推。
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1、经调审核实如成交人在谈判历程中提供虚伪资料的。
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2、成交人因不可抗力、自身原因等不可在划准时间与采购方签署条约的。
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八、部分响应性文件名堂

详见附件。
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备注：本通告于2015年10月28日将采购谈判响应文件递交的阻止时间由原先的2015年11月2日上午10点更改为2015年10月30日下昼5点，，，正式谈判时间为2015年11月2日上午10点，，，特此说明。
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附件：userfiles/file/2015-10//lg201510231559412647.doc

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