2017年是党和国家历史上具有特殊意义的一年，，也是Betway必威集团挑战与机缘并存、转型一连发力的夯基垒台之年。。。。。Betway必威集团切记新使命、顺应新趋势、落实新要求，，整年围绕推动高质量周全生长的事情中心，，坚持“着力两个职能、推动两个周全、落实两种责任”的六位一体事情名堂，，一步一个脚印，，坚持了总体平稳、稳中有进、稳中向好的生长态势。。。。。

2017年岁情回首

2017年，，我们始终承继决战决胜确保完成各项目的使命的坚定信心，，起劲推动集团各项事情高质量周全生长。。。。。实现收入47.93亿元，，同比增添10.1%；；；；
；；实现净利润2.24亿元，，同比增添90%；；；；
；；新增融资96.8亿元，，完成目的任务115%；；；；
；；累计投资44.46亿元，，完成目的任务106%；；；；
；；经由一直的拼搏与奉献，，集团资源运营、项目治理、工业谋划等“硬能力”获得周全增强，，企业管控力、社会责任力、内部凝聚力等“软实力”一连显著提升，，为周全实现“十三五”各项目的涤讪了优异基础

一年来，，我们始终坚持投融并举的战略头脑，，着力提升资源运作职能。。。。。通过充分研判宏观政策，，提前谋划资源结构，，全方位多条剃头力，，起源构建了“融资—投资-运营-再融资”的良性循环系统，，成为绵阳市首家AA+主体评级公司。。。。。一是立异性的拓展债券融资渠道。。。。。乐成刊行首期10亿元永续中票，，成为四川省首家刊行“永续中票”的地市级城投企业；；；；
；；买通“北金所”债券融资渠道，，形成了天下-区域两级刊行结构，，进一步增强了政策性风险抵御能力；；；；
；；二是一连性的提升古板融资方式。。。。。通过政府购置服务等方式乐成实现多个重点项目融资达23.24亿元；；；；
；；一直连系项目实验模式转变追求匹配的融资模式，，乐成实现三台县中涪路PPP项目融资1.6亿元。。。。。三是开创性的探索与资源市场接轨路径，，加速推动了实验驾校新三板上市事情，，完成主理券商等中介机构的选定，，正在紧锣密鼓推进尽职视察事情；；；；
；；首次实验以所属旅馆信托收益权为基础实验资产证券化，，进一步提升资产流动性与使用效率，，降低刊行本钱。。。。。四是实质性的推动基金妄想与运作，，加速与四川工业振兴基金相助设立教育文化工业基金程序；；；；
；；双创基金备案成为及格机构投资者并完成团队搭建，，起劲加入教投春晖幼教、中物质料等多个项目运作。。。。。

一年来，，我们始终切记致力都会建设的企业使命，，着力夯实项目建管职能。。。。。细密围绕都会生长及面目提升做文章，，全心制订了“四抓四促”的年度作战妄想，，通过周密组织和科学施工，，起劲推动市政重点项目建设：一是抓漂亮绵阳建设，，增进都会综合情形进一步优化。。。。。完成了跃进路历史文化街区打造（一期）等项目建设并投入使用；；；；
；；安昌河石桥铺闸坝蓄水工程实现汛期前完成建设，，年底前完成审计结算的“双完成”，，增添漂亮绵阳实景，，再现Betway必威速率规范。。。。。二是抓基础设施“三大攻坚”，，增进都会功效进一步完善。。。。。整年投资25.08亿元，，逾额完成科教立异区基础设施、七星坝都会生涯污水处理厂等八个项目的投资使命；；；；
；；一环路南段东延线工程历时十个月二十四小时的不中止施工，，向宽大市民兑现了“时间过半、进度过半、产值过半”的Betway必威允许。。。。。三是抓交通拥堵治理项目建设，，增进市民便当指数进一步提升。。。。。整年投资15.42亿元；；；；
；；逾额完成一环路南段新建工程、剑南路刷新（涉铁段）、停车场建设等项目年度投资妄想；；；；
；；备受关注的虹云桥项目在相关建设堵点突破后，，仅用一个半月实现通车，，为两岸市民出行添便当，，彰显了服务民生的Betway必威情怀。。。。。四是抓重大项目配套建设，，增进都会经济可一连生长。。。。。在接到京东方包管使命安排后，，即时组织精悍步队，，即时制订攻坚妄想，，即时落实要素包管，，累计投资1.4亿元用于永兴污水处理厂扩建、专用供水管道工程等配套包管项目，，突显了着眼都会生长的Betway必威继续。。。。。

一年来，，我们始终坚持更高质量更可一连的生长原则，，周全推进企业深化刷新。。。。。通过科学谋划、精准施策，，支持深化刷新的“四梁八柱”已经起源成型，，十三五战略蹄疾步稳的由“设计”迈向“施工”。。。。。一是坚持高起点明确导向，，统一头脑坚定程序的开展“十三五”战略落地事情，，取得了市国资委对集团“十三五”战略妄想的批复；；；；
；；《工业妄想纲要》《职能妄想纲要》等实验细则已通过集团党委会、董事会审批；；；；
；；所属公司形成磷器自的行动妄想并进入实验阶段。。。。。二是坚持高标准强化抓手，，匹配十三五战略的顶层设计，，周密论证修订了管控系统12个板块、140余项事情权限，，重复推敲优化了融资治理、工程治理等30余个制度流程的规范性；；；；
；；全心组织开展了周全笼罩的管控培训与审核，，确保集团管控系统设计务实规范、风险防控到位、运用落到实处。。。。。三是高要求优化职能，，大力实验工程板块深化刷新，，构建了规范统一的招标采购平台、打造了高效务实的工程治理职能；；；；
；；进一步增强“以监视促治理”的监审职能施展，，扎实有用开展“三重一大”决议事项监视，，一丝不苟推进财务收支与内控步伐、经济责任审计、谋划性资产等方面专项事情，，建设健全了相互制衡的治理机制，，进一步完善公司法人治理系统。。。。。

一年来，，我们始终坚持练内功营生长的年度思绪，，周全增进企业市场化转型。。。。。切实把提升生长的质量和效益作为事情的出发点和落脚点，，一直在“做实存量、做优增量”上下鼎实力、用苦功夫，，坚定不移的推动集团转型向纵深推进。。。。。一是一直深化能力建设效果显著，，大力生长文化工业，，投资拍摄的影戏《换个活法》今年度先后荣获巫山神女杯“组委会表扬影片”和“五个一工程”优异作品奖；；；；
；；一连推进旅游工业景区标准化建设，，所属三江半岛景区正式获批为国家4A级旅游景区；；；；
；；修建施工、房地工营业一直发力资质升级，，取得市政和房建施工总承包、房地产开发等多项壹、贰级资质。。。。。二是深入推进资源整合取得突破，，以提质增效降本为目的实验了下属四家旅馆的营业整合，，集中打造了“富乐山”、“绵州”两个优质品牌，，整年合计节约本钱达1224万元；；；；
；；以阻止职能交织、镌汰关联生意为目的启动了征地拆迁职能刷新；；；；
；；以调解资源结构为导向一连深度探索文旅集团、嘉来置业资源整合思绪。。。。。三是全力推动营业拓展初见效果，，实验驾校深度实验全工业链结构，，突出主业施展板块联动，，整年招生人数同比大幅增添45%；；；；
；；嘉来资产治理公司深耕土地营销，，厚积薄发实现10宗地块出让，，销售额达25.55亿元；；；；
；；嘉来建工乐成取得S418线安县至雎水一级公路建设PPP项目；；；；
；；项目储备着眼全局和可一连生长，，形成了总投资达19.57亿元的谋划性投资储备项目，，为集团公司转型提供了长效动力。。。。。

一年来，，我们始终凭证党要管党从严治党的基础要求，，坚持落实党建和党风廉政建设主体责任。。。。。牢牢围绕集团生长主责主业，，在树标杆、强基础、抓廉政、严赏罚上下功夫，，起劲把党的政治、组织、群众事情优势，，转化为立异、生长、竞争优势。。。。。一是突出面脑建设，，一直增强生长的引领实力。。。。。常态化、制度化开展“两学一做”学习教育，，周全学习、准确深入宣讲党的十九大精神，，切实把习近平新时代中国特色社会主义头脑与深化国资国企刷新、集团转型生长连系起来，，转化为推动事情的政治引领和现实动力。。。。。二是增强班子建设，，一直增强生长的焦点动力。。。。。将党建事情写入公司章程、进一步优化了党委议事规则；；；；
；；坚持党委会前学法、全心组织党委中心组学习，，落实落细三重一大、三会一课制度；；；；
；；严酷执行双重组织生涯会制度，，集团党委成员下下层、到支部讲党课形成常态化。。。。。三是夯实下层组织建设，，一直增强生长的服务包管。。。。。周全实验党建创先树模建设工程，，高标准、高要求建设“四好”国有企业下层党建树模点9个；；；；
；；深入实验新一轮“三分类三升级”活动，，一连整理软弱涣散党组织；；；；
；；悉心指导10个下层党组织完陋习范化阵地建设；；；；
；；连系生长需要，，组织完成了8个下层党组织换届，，建设了3个党总支，，实现了下层党组织全笼罩。。。。。四是狠抓党风廉政建设，，一直强化生长的纪律包管。。。。。惩防并举推进反“四风”，，坚决惩办微糜烂，，开展集团系统新一轮廉政风险排查、风险点定级和建章立制事情；；；；
；；周全落实省委巡视组反馈问题、群教活动、“三严三实”三项整改“转头看”事情；；；；
；；多频次、全笼罩开展企业认真人履职待遇、营业支出，，“三公”经费等专项纪律检查，，全力营造清正、清廉、清明的从业生态。。。。。

一年来，，我们始终坚持社会效益与经济效益并重的生长愿景，，不懈推行国企社会责任。。。。。严酷遵照社会公认的商业品德和行为准则，，规范运作、依法谋划，，在企业稳固可一连生长历程中推行社会公民的责任，，起劲实现为社会孝顺卓越价值，，为出资人带来优异回报，，资助员工实现自我提升的最终目的。。。。。一是一直拼搏，，与时俱进升级公共产品及服务。。。。。实现供水总量7977万吨，，污水处理总量2450万吨，，填埋处理生涯垃圾25.2万吨，，供水管网新建、刷新共计30余公里；；；；
；；新增停车泊位1342个，，治理泊位总数达14023个；；；；
；；新增治理公租房712套，，累计治理公租房近8000套，，公共产品及服务普遍市民生涯各个方面。。。。。二是一直奉献，，全力以赴投身扶贫攻坚事业。。。。。大力协助三台县核桃沟村“废除穷根”，，从基础设施和文化生涯两方面入手，，重点解决农业浇灌、塘堰整治、蹊径修建刷新、文化阵地建设等关乎村社经济生长的焦点方面，，铺设浇灌渠管网，，新建提灌站，，新建加宽村社蹊径，，修建扩建村社日间照料中心、贫困户统建房等；；；；
；；捐赠十九大文件汇编、生爆发涯用品、医疗药品物资等；；；；
；；“由点及面、由物质及精神”助力三台县核桃沟村脱真贫奔小康。。。。。三是一直逾越，，协调并举实现员工与事业同步生长。。。。。通过深化薪酬刷新，，构建了包括行业特点、功效性子、治理能力等要素的差别化评价系统，，形成了激励与约束连系，，效率与公正并重的分配机制；；；；
；；依托“责任、实干、立异”的企业价值观营造浓重学习气氛，，致力打造稳固康健生长的学习型团队，，实验了中层治理职员“精英妄想”作育项目、后备人才作育项目及新员工培训，，组织开展了种种专项培训400余人次，，起源形成了匹配集团战略、支持集团生长、传承集团文化的培训系统。。。。。

不弃微末、不舍寸功，，是我们时刻挂心的务实要求，，是一年来身体力行的事情写照，，更是我们恒久以来坚持从小处抓起，，把事情谋实谋细，，从小处实处见学名堂大视野的责任定力。。。。。以此为勉，，我们谋划推出了Betway必威集团十三五战略妄想、管控总则等一系列新战略新系统，，制订落实了三重一大决议机制、三项制度刷新等一大批新规范新要求；；；；
；；解决了城南新区、园艺新区历史遗留问题等一些久悬未决的难题，，办成了机场直通道、三江湖码头建设等系列刻禁止缓的要务，，各项事情取得了长足的前进。。。。。与此同时也要清晰熟悉到，，Betway必威生长还面临不少难题，，Betway必威事情尚有一些做得不敷到位地方，，好比说：资产结构依然失衡，，非谋划性资产比重逐年加大；；；；
；；自营项目投资希望偏慢，，工业拓展相对滞后；；；；
；；还没有形成具有稳固收入规模的主营营业，，也没有形成新的、有一定规模收益的业态和产品。。。。。这些主要问题，，需要我们用更一连的定力、更深入的步伐在新的一年重点解决。。。。。

2018年岁情展望

驽马十驾、功在不舍。。。。。2018年，，我们将坚定不移的以大视野、高站位结构“十三五”战略妄想落地事情，，级级压实主责，，层层夯执行动，，力争实现营业收入53.5亿元；；；；
；；净利润2.5亿元；；；；
；；完成投资50亿元；；；；
；；新增融资100亿元的目的。。。。。同时通过“五个方面着力”，，统筹兼顾生长的质量与效益，，协调并举战略式增添与内在式提升，，大力推动市场化转型由“夯基垒台”迈向“立柱架梁”。。。。。主要事情步伐为：

着力周全深化刷新。。。。。牢靠拓展前期效果，，突出重点、攻克难点，，在破除各方面机制误差、调解深条理结构名堂上再拿下一些硬使命，，推动基础性要害领域刷新取得实质性效果。。。。。一是一直细化再明确十三五战略妄想落实路径，，全力落实各项生长行动，，特殊是子公司行动妄想，，要力争有3到5家做出实效；；；；
；；二是一连深度推动集团管控系统与制度流程的落实与执行，，以兼顾生长质量与效率为基来源则，，推动制衡完善的治理机制主体框架基本成型；；；；
；；起劲生长混淆所有制，，立异解决生长中面临的问题，，周全引发企业活力；；；；
；；三是一连深化劳感人事分配“三项制度”刷新，，关于业绩一连不佳的企业要通过亮黄牌、压缩人为总额、缩减体例等步伐，，倒逼其加速转型程序；；；；
；；关于集团内恒久奉献、业绩突出、锐意进取的干部职工，，要突破通例机制进一步加大薪资晋级倾斜力度；；；；
；；四是深度研判、一连推进恒久亏损企业的“关、停、并、转”；；；；
；；关于那些生长缓慢、占用资源大的工业，，要用行业平均生长指标再评估再判断，，以“突出主业、释放效益”为原则探索整合重组路径，，进一步推动集团内部资产资源再优化再设置。。。。。

着力职能施展。。。。。2017年《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》等系列文件的出台，，现有融资能力应对未来还本付息、项目建设、市场化转型形势很是严肃，，我们要想方想法，，拿出实着实在的行动战胜面临的难题与问题。。。。。一是增强宏观金融形势研究，，把存量的矛盾和难题摸清摸透，，把事情做实做深做好，，为高位求进寻找融资突破口打下坚实基础。。。。。二是切实加速基金运作，，完成教育文化等工业基金设立，，通过股权融资等方式，，充分验展资金召募的“放大效应”及对工业生长的引领作用，，以点带面指导工业资源加速群集，，推进产融结及名堂加速成型，，有用优化集团资源结构。。。。。三是扎实抓好资金的使用效率，，凭证项目的投资进度恰如其分的做好资金匹配，，在包管项目建设和刚性还本付息需求的条件下，，周全有用控制财务用度。。。。。

着力项目建设。。。。。已往的一年我们全力拼搏、奋斗在项目一线夯实基础，，2018年将是效果体现的一年，，全市人民的眼光关注聚焦在我们将交出一份什么样的答卷，，这既是压力也是动力。。。。。我将以身作则带好头，，把责任和事情抓实，，把难度大、收效慢的项目抓在手上，，一是要健全项目推进内部配合责任机制，，特殊是一环路南段及东延线等年内实现主线完工的项目，，要进一步细化时间节点，，周全落实牵头人、责任人、配合人，，强化集团内部协调与要素包管，，全力解决项目实验历程中的难题和问题。。。。。二是将滨河南路综合刷新、剑南路刷新提升（金柱园至东方红大桥段）等项现在期手续办理作为攻坚重点事情落实落细，，围绕立项、环评、妄想、用地等要害环节，，明确责任分工，，细化目的使命，，严酷时间要求，，按期开展督查，，为项目准时开工建设打好基础。。。。。三是高度重视施工质量与清静，，增强质量羁系，，坚持项目建设质速并重。。。。。特殊是双碑大桥、科教立异区基础设施这些涉水、临坡施工规模大的项目，，要时刻绷紧清静生产这根弦，，坚决战胜麻木大意和幸运头脑，，增强清静巡查和隐患排查力度，，一直完善项目建设清静防控长效机制。。。。。

着力市场化转型。。。。。十三五以来，，我们一再坚持市场化转型是久远生长的焦点，，在目今经济形势下，，要普遍运用投资、整合、吞并等资源运作手段，，统筹集团营业结构，，加大同类营业整合优化，，增强优势工业扶持力度，，深耕厚植的培育拳头工业与焦点竞争力。。。。。一是盘活存量。。。。。充分借力“互联网+”实现都会停车转型；；；；
；；严控本钱，，立异产品，，有用释放旅馆的整合效益；；；；
；；全力运作好越王楼4A级景区项目，，打造绵阳都会旅游新手刺。。。。。二是抓好现量。。。。。进一步增强水务、驾培等现有优势工业的区域拓展；；；；
；；房地产开发项目加速进度，，年内向市场推出18万平米可售房源；；；；
；；集中资源全力包管都会新中心、B11等重大项目顺遂推进。。。。。三是做优增量。。。。。起劲加入投资惠科项目；；；；
；；运用市场化的投资治理模式加入核医学中心项目；；；；
；；力争在四川幼师高专绵阳校区等PPP项目上再获乐成；；；；
；；大力推进水务、实验驾校的上市或新三板挂牌；；；；
；；起劲支持县域经济生长，，通过股权、融资和项目相助等方式，，起源形成了市县平台联动、相互增进、配合生长的新名堂。。。。。

着力党的建设。。。。。一直以来，，我们始终强调党要管党从严治党是企业长治久安的基础。。。。。2018年，，我们要坚持将落实“两个责任”作为周全从严治党的主要事情，，着力构建党建责任系统；；；；
；；分阶段、分重点学习贯彻落实党的十九大和习近平系列讲话精神，，抓实抓牢“不忘初心、切记使命”教育活动，，常态化制度化开展“两学一做”学习教育，，纵深推进下层党建“3+2”书记项目，，大力实验干部素质提升工程；；；；
；；全方位织牢织密党风廉政建设监视网络，，强化提升党风廉政建设执纪问责，，关于理想宗旨摇动、自我要求松懈，，权力滥用不受约束等征象，，要出重拳从严治理；；；；
；；一连增强步队和群团组织建设，，坚持以刷新立异的精神，，增强下层党组织的生气和活力，，提高党的下层组织建设科学化水平，，为企业立异刷新生长提供顽强的政治、组织和纪律包管。。。。。

2017年岁情已经告一段落，，2018年的新使命即将开启，，新时代赋予新使命，，新征程召唤新作为。。。。。在新的一年里，，Betway必威集团将以高度认真任的事情态度和务实继续的事情作风，，周全贯彻落实中央、省、市重大决媾和主要事情安排，，起劲投身国家科技城和西部经济强市建设，，踏扎实实走好切合Betway必威现实、具有Betway必威特色的市场化、工业化之路，，勉力为推动Betway必威集团高质量周全生长而不懈奋斗。。。。。