董事长肖林：扎实做好战略妄想与集团管控的宣贯，，是集团公司科学规范治理的基本、是深化刷新的坚实一步、是集团做优做强的先决条件。。。

党委书记陈建强：战略妄想和集团管控是企业的顶层设计，，做好效果剖析，，有针对性地举行再培训，，是增进全集团规范治理的科学途径。。。

2017年是Betway必威集团落实“十三五”战略妄想的要害一年，，深化国资国企刷新事情也进入了攻坚阶段。。。在这一年里，，Betway必威集团自动谋划、周全梳理、重复推敲、数易其稿，，在集团公司上下配合起劲下，，于年头完成了Betway必威集团“十三五”战略妄想并通过市国资委审批。。。在此基础上，，Betway必威集团乘胜追击，，连系战略妄想和集团生长阶段，，历时10个月时间对企业谋划治理涉及的10个方面、80余个治理制度举行了修订调解，，形成了集团新的管控系统。。。

战略妄想不是一纸空文，，集团管控也不是简朴的制度汇编。。。为了切实将干部职工的头脑行动统一到集团战略妄想上来，，形成共识、凝聚实力，，确保战略妄想落地；；同时，，把集团管控深刻印入每一位员工心里，，形玉成集团统一的行为规范，，指导事情开展，，提高科学治理水平，，Betway必威集团开展了战略妄想与集团管控的系列宣贯事情。。。

第一阶段：周全培训、统一头脑。。。12月8日，，Betway必威集团约请了清华大学和北京大学客座教授、北京仁达方略治理咨询公司董事长王吉鹏先生就《战略新头脑》和《国有资源投资运营公司下的集团管控系统建设》举行培训，，培训笼罩集团谋划班子成员、集团本部全体员工、所属公司中层及以上治理职员。。。王吉鹏先生重点剖析了十九大以来国家宏观经济与政治走势，，连系地方投融资平台的现实特点，，通过政策解读、典范案例，，深入浅出的讲述了他对集团公司未来生长偏向和领域的看法，，获得了集团公司上下的认可。。。一堂生动的战略头脑课，，再次激起了全集团对公司战略妄想的深度思索。。。

随后，，集团资源运营中心对集团管控调解优化举行相识读。。。此次管控权限调解突出了科学授权、权责对等的中心头脑，，所属公司自主决议的规模进一步扩大，，旨在提高所属公司的市场响应速率和内部治理效率，，使其更深入的加入市场竞争，，为集团公司市场化转型筑起坚实的制度基础。。。

培训会现场

王吉鹏教授授课

与会职员认真学习

第二阶段：以考促学、强化执行。。。12月16日，，Betway必威集团在新党校举行了战略妄想与集团管控的统一闭卷考试，，考试规模笼罩集团本部全体员工、所属公司中层及以上治理职员。。。考试效果将在集团转达，，个人测试缺乏格将作废个人年底加入集团及其公司年底评优资格，，考试效果与年度绩效奖金挂钩，，单位审核平均分低于 80 分的不得加入集团年底评优。。。以考促学，，严酷的考试在全集团掀起了学习管控、掌握管控的热潮。。。

集团向导高度重视此次考试，，270余人分为7个考室，，集团董事长肖林、党委书记陈建强逐一对各考室举行巡考。。。本次宣贯考试增进了全集团深入学习集团管控，，为集团管控强有力的执行涤讪了基础。。，助推了集团科学规范治理再上新台阶。。。

考试现场